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需要被更多人“看见”

6月6日,刷浏q刷刷业快手发布宣传片《看见》,览量“参差百态才是软低生活之景,不要带着傲慢和偏见看世界”是网最务平网其核心要义。视频一经推出,免费全网最低价刷赞平台微 博上获赞超45万,台全许多官方媒 体也积极转发。自动赞全

正如B站一样,如今快手要想更进一步,就必须突破原有圈层,被更多人“看见”。

“老铁”是快手最独特的标签,背后是其发迹于农村及小城市的历史。快手“农村包围城市”战略前期的发展是极其缓慢的。相较于抖音17个月完成DAU(日活跃用户数)破亿,快手用了整整6年。不过,这也为快手营造出独特的社区文化,即此后被直播同行垂涎的“私域流量”。

快手发展的脚步在2019年开始加速,其创始人团队发起了k3战役,冲刺3亿日活的目标。今年年初快手买流量有用吗,疫情让大量商户向线上转移,以直播起家的快手迅速跟进。5月,在快手电商生态服务商启动大会上,相关负责人正式宣布,快手电商日活已破1亿。

天眼查数据显示,2019年12月,快手完成了IPO前最后一轮的F轮融资,估值达到286亿美元快手买流量有用吗,上市已然提上日程。不过,从小镇青年茶余饭后的休闲软件,到真正登陆资本市场,仅仅拥有“老铁”是远远不够的,快手迫切需要一个更好的“故事”。相关 人士透露,今年以来,快手加大了在主流媒 体方面的投入,营销费用明显上涨。近期快手电商举办了多场高端品牌直播活动,也是在力图洗去此前“用户群体偏低端”的刻板印象。

流量红利模式的考量

严格来说,快手和抖音并非同类。

互联网的生意就是流量的生意。有业内人士曾表示,流量只有两种载体——关键词与关系链。前者关键词分发为驱动,代表是阿里巴巴与字节跳动;后者以社交为载体,代表是腾讯。快手属于后者,这一点从营收上显而易见。2019年,字节跳动全部营收中九成源自广告收入快手买流量有用吗,而快手的营收有60%源自直播。

快手与腾讯渊源颇深。F轮融资的领投方正是腾讯,此次融资后,腾讯的持股比例超过20%。今年5月底,快手内部组织结构经历一轮调整,王剑伟成为产品总负责人,其正是一名从手机QQ与微信等项目中走出来的腾讯老将。

与字节跳动风格的差异,决定了快手对流量生意的看法有所不同。快手CEO宿华曾在接受采访时表示:“本质上来说我们和抖音是非常不同的产品。”快手商业化副总裁严强也不认同所谓的“短视频内容赛道”。

很长一段时间以来,被强化的“老铁”经济,正是关系链导向的流量模式。但是,随着快手发展的加速,仅有关系链已略显单薄。早在2016年,严强便正式开启快手商业化进程,但他直到近年才对如何深挖流量红利有了更清晰的阐释:“流量的真正价值来源于你对产业链纵深理解所产生的价值。”

阿里出身的严强认为,就流量变现的效率而言,快手的商业化必须要向阿里取经。也正是在去年,几乎与抖音同时,快手加快了商业化步伐,逐步开放商业流量限制。而在2018年之前,其商业流量占比一直没有超过10%。关系链之上引入关键词,这在严强看来,才是真正有价值的“增量流量”。

已经开始准备好拥抱主流的快手,如今内部早已为更广阔的社区提前布局。相关 人士透露,自去年以来,快手依托直播方面的强项,加快了细分板块的建设,重点扶持游戏、教育、音乐等垂直类内容,并逐渐开放对于MCN、公会的招募。

让更多人认同“老铁”、融入“老铁”,快手的流量生态故事才会更加诱人。

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