2019年,买赞卖国外护肤品市场延续了此前的抖音抖音下降态势,“一路飞奔”。关注易卡信卡盟官网但是买赞卖,对于艾蓓集团监事长林锦雄来说抖音粉丝哪里有卖,抖音抖音这一年,关注企业面临的买赞卖一些情况倒让他多了几分担扰。袁记短视频热门业务教程网
“有的抖音抖音顾客的业绩在下降,我们作为贴牌企业就很被动。关注这种品牌顾客,买赞卖有的抖音抖音资产轻,体量较小,关注扭转‘船头’相对轻松,买赞卖而且对于代鞋厂而言就没这么容易了。抖音抖音现今的关注情况是,顾客好我们就跟随好,顾客不好了我们愈发惨。”林锦雄坦承。易卡信卡盟官网
眼下,国外贴牌企业所面临的压力在减小。有数据显示,截止2019年6月末,全省拥有化装品生产资格的企业约4,933家。竞争激烈程度可见一斑,要经受住重重的市场考验,获得生存和发展,创新求变是贴牌企业的惟一出路。
而也就在这一年,直播/短视频迎来爆发元年,成为诸多店家的营销收割神器,这愈发使得着林锦雄要去尝试新的方向——做短视频,开直播。“代工企业去做直播卖货,我们原先也在苦恼和害怕。但现实情况是,企业要生存下去,就要够胆拥抱变化,够快探求尝新。有不少顾客希望我们提供优质的产品,同时也能为推动营销做点事,并且我个人十分喜欢互联网和新事物,之前在抖音也零散发布过一些短视频。”
美博君查看了下,不到半年,林锦雄的个人抖音号关注早已接近9w,获赞近30w。访谈的时侯,美博君刚进林锦雄办公室旁边,左手边就看见了一个简易的直播间。现在,林锦雄的身分不仅是企业监事长之外,还成了顾客同学和关注眼里的“网红”,每周还要进行两场以上直播。
林锦雄的个人抖音号
林锦雄表示,目前企业正在建立从研制、生产、制造到销售这一整个服务闭环,希望塑造出品牌背后的“品牌”,让企业更加多元化,实现除贴牌生产以外的产值。
实际上,在贴牌圈内,早已有企业像艾蓓一样开始入局直播/短视频,这导致美博君的注意。一方面,直播/短视频等互联网工具加速了贴牌企业直面消费市场的行为;另一方面,往年贴牌企业,尤其是纯代工生产企业在产业链中几乎没哪些话语权,这种工具的使用,则有可能让代鞋厂的被动地位得到一定程度地改变。
虽然贴牌企业开直播、做短视频的诱因不一,但在林锦雄看来,互联网带来的一些改革正在推进着往年传统生意模型的进化。今年年末,CIBE举行的“算法·重构青春——5G下的美业新路”峰会上也曾提及,数据才能构建商业实践。在下一波技术浪潮尤其是真正意义上的5G将至的时侯,直播/短视频等互联网工具能够在贴牌圈内再掀波澜?贴牌企业又应当提高哪些样的能力去应对?
“当上游改革上去的话,整个市场就有可能发生比较频繁而低幅的变化。未来我比较看好贴牌企业,倘若能抓牢这个风口机遇,贴牌企业的‘春天’很可能到来。”林锦雄如是说。
以下是专访实录整理:
01塑造品牌背后的“品牌”
Q:艾蓓目前处于升级变革,同时也开始布局直播/短视频了。2019年企业经历了哪些,让您有这样一个变化?
A:一方面是我的个性作祟吧,我对新鲜事物从来都比较感兴趣,好多东西我还会主动涉猎和学习。
另一方面就是现实的压力,2019年有顾客的业绩在下降,我们作为贴牌企业就更被动了,所以让企业升级变革是迫在眉睫的事。
企业在面临生存困局的时侯,与其苦恼长远要如何走,不如塌实迈开眼前这一步。在我们接触的顾客中,好多在产品的渠道、动销方面有困难,而每位鞋厂都有个品牌梦,也希望自己才能去卖货。在这样一个自媒体时代和各类诱因促使下,我们就开始走上了直播卖货这样一条新路子。似乎有些时侯我们也会害怕,(这件事)有没有未来,但只有尝试和探求以后能够清楚。
另外抖音关注哪里有卖,现阶段我们也布局启动了对外贸易的业务,尽管当下遭到疫情的影响,但至少也给企业带来了更多可能性。
Q:在好多人看来,贴牌企业并不直接面对消费者,对贴牌企业来说,您认为直播/短视频的吸引性在那里?
A:近年在鞋厂有一种说法,叫“工厂品牌化”,行业内像科丝美诗、莹特丽、贝豪等贴牌企业也曾花了不少精力来做这件事,当一些大品牌要找寻合作方的时侯,首选的其实是著名鞋厂,这就与著名品牌的逻辑一样,相当于一种背书。
我们希望才能构建出品牌背后的“品牌”,所以从这个层面来说,通过影响C端或则次终端(触达消费者的端),虽然是可以反过来影响B端的。另一个方面,各类直播/短视频平台的用户也并非都是C端,也可能存在着B端,通过这种方法,我们也就能对她们形成一定影响。
目前我们也在探求着怎样去做好宣传,去应对市场,我觉得这应当是好多中小(贴牌)企业应当意识到而且要去做的一件事。
Q:有没有可能成为贴牌企业的一种标配或则是更大范围上的普及?
A:对于新事物,不同时期各行各业都有人去尝试,也总有人不尝试,所以我认为能不能普及,还得取决于每位企业面临的环境和自身的思索,思维决定行动。
02转化率高但可能面临洗牌
Q:目前直播/短视频投入有大多?
A:我们原先仍然由策划部坚持做陌陌公众号等新媒体方面的事,目前赋于了部门新的工作内容,所以企业本身并没有降低很大的成本,目前一共是6-8个人(2个KOL,6个专岗人员)负责从脚本、拍摄、剪辑、文案等策划宣传工作。
对于这些也希望做直播/短视频的企业来说,假如要内部孵化,我认为起码要成立一个6人小团队来完成这项任务。
Q:内容上主要分为哪几方面?
A:我们仍然有做新媒体矩阵,直播/短视频主要集中在抖音、抖音和小红书这三大平台,另外还有我的个人抖音号。先前我们更专注于拍短视频,近来一段时间才将直播作为重点,不仅卖(自有)货以外,我们还做一些关于美妆科普、美妆测评的内容,持续给用户输出价值,同时也还在探求更多方向。
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