平衡内容与商业，抖音是再度种草一门技术活。

出品|电商报Pro作者|潘多拉

抖音再次推出拔草APP

抖音或许真的推出空间秒刷赞大师放不下拔草，近来又有新动作了。衡内活

日前，容商抖音对明日头条（已划入抖音）原有的技术“头条搜索”APP进行了升级，并将其更名为有柿APP，抖音功能类似小红书，再度种草是推出一款生活经验类的社区型产品。

（截止有柿APP）

资料显示，衡内活有柿APP可为用户发觉更多真实有用经验，容商提供更优质产品体验，技术其标语为：分享生活，抖音好“柿”成双。再度种草

图文内容方面，推出有柿APP首页的内容采用双列大瀑布流的排布方法，其内容以个人生活分享和介绍为主，例如小吃功略、生活经验、实用方法等方面的图文和视频，与小红书极为相像。

视频内容方面，有柿APP更类似于抖音，空间秒刷赞大师可以通过上下滑动切换其他视频，但是用户可以对所浏览的视频内容进行点赞、收藏、转发和评论。

须要注意的是，在今年12月的明日头条生机会议上，明日头条的新任负责人张超就表示，2023年，明日头条将在已有基础上，再为优质图文内容降低2000亿诠释量。

可以看出，有柿APP的出现为的就是有效借助明日头条内的海量内容，对简练优质的图文和视频内容进行传播，并给头条号创作者带来新的流量。

事实上，字节跳动仍然以来都对塑造出一款成功的生活类社区产品有很深的执念。

2018年，字节跳动推出一款国外年青人拔草APP“新草”，然而该APP在2019年8月就停止了营运。

2020年3月，字节跳动在海外推出了“Sharee”，现在更名为“Lemon8”小红书业务下单，3月末，“Lemon8”甚至冲到美区应用商店下载榜前十。

2022年7月，字节跳动上线了一个内容拔草平台——可颂，只可惜不久后便下架了，上月月底该APP又短暂上架了一段时间，虽然仍在打磨中。

现在随着有柿APP的推出，意味着字节跳动的拔草布局又往前迈出了一步。

值得一提的是，不仅推出拔草产品外，字节跳动在抖音站内搭建了图文拔草内容体系。

2021年，抖音上线了“抖音图文”功能，并发起亿级流量扶植计划；不久后，抖音还将短视频的“点赞”按钮改为了“种草”，并在图文拔草的内容中，开始悬挂商品链接；2022年，抖音又将首页上方的一级入口“同城”改为了“种草”频道……

尽管抖音的站外拔草折戟了两次，但站内拔草自布局以来，成绩仍然在逐步下降。

数据显示，2021年11月-2022年9月，抖音图文创作者数目提高了10倍，单日用户阅读量超过了100亿，图文用户占比达70%。

从这组数据来看，抖音的图文拔草不容轻视，是其撼动小红书拔草地位的有力装备。

现在，抖音再次推出拔草产品，足见其对拔草业务的注重。未来，有柿APP能够为抖音的站外拔草打一个翻身仗，仍是须要重点关注的问题。

互联网大厂纷纷加码拔草

众所周知，拔草仍然是个热门赛道，吸引了不少前仆后继的玩家。

2020年，腾讯构建了拔草+拼购结合版电商平台——小鹅拼拼。三年后，小鹅拼拼下架，腾讯开始测试新的拔草项目，推出了一个集“本地、种草、社群”等属性为一身的拔草平台“企鹅惠买”。

值得注意的是，与“小鹅拼拼”不同的是，“企鹅惠买”的拔草内容来自陌陌推文和视频号，更重视本地社群的营运，营运也更精细化。

除腾讯外，阿里也推出过拔草电商平台“态棒”和拔草点评平台“吃货笔记”，以及拔草时尚好物的兴趣社群“友啥”等等。

除了这么，快手的潮流分享平台“避风”、网易的时尚生活APP“彼应”、新浪的时尚社区“Hobby”等等，也都是大厂们聚焦拔草赛道所推出的各种平台。

数据显示，近三年来，互联网大厂先后推出的拔草产品接近20个，你们虽然都在争相加码拔草业务。

但很遗憾的是，大部份拔草产品都没能掀起哪些水花，“国民拔草机”始终只有小红书一个。

事实上，互联网大厂加码拔草有一个很重要的目的，那就是为电商业务的发展做铺垫。

例如，阿里的“友啥”、快手的“避风”，现在都从拔草社区平台变革成了拔草电商平台。

这些打着拔草的名义实则在做电商的情况，在整个互联网行业并不稀少。之所以这么，也是由于拔草电商受到高收入年青消费者喜爱，商业变现能力强劲。

《2022-2027年版网路购物产业咨询报告》显示，“种草经济”的消费者中，27至39岁的青年占比为62.4%，收入5000元到1亿元的中高收入人群占比达64.5%。

另外，数据显示，用户被拔草后，超过80%以上会在一周内下单；74%的用户会订购以前拔草的商品；超过60%的用户在进行商品决策时会遭到拔草内容的影响。

可见，拔草经济下，消费者的收入水平高，消费欲望强烈，复购率上优势显著，蕴涵巨大的商业价值。

也是为此，深开垦草业务多年的小红书，持续加码电商业务。

2014年，小红书踏入跨境电商，踩到电商发展红利的小红书成为了当时“全球最大的社区电商平台”。

但随着淘宝国际、网易考拉、京东全球购等背靠小树的平台陆续加入，小红书渐渐丧失了竞争力，声量日渐下滑。

自那之后，小红书还尝试过拓展线阴道验店、接入天猫外链等形式布局电商业务，但都收效甚佳。

近五年，小红书的步子迈得越来越大，先是将“购物”升级为一级入口，而后又将直播业务提高为独立部门，对直播内容与直播电商等业务进行统一管理。

结合以上案例来看，将拔草业务与电商业务进行“捆绑”似乎早已成为了业内的共识。

由此看来，抖音推出的“有柿”APP也很有可能会走上电商之路，让内容为电商服务。

平衡內容与商业，一直是关键

综观整个互联网行业，不难发觉，内容与商业化之间仍然存在着壁垒。

而这个壁垒大多来自用户心智。以内容平台为例，现在市场上有声量的内容平台例如小红书、B站、知乎，都因为内容标签深入人心，无法产生购物心智，因而拖慢了商业化进程。

（截自B站）

概括来说，尺有所短，寸有校长。拔草平台聚焦内容创作气氛，有用户基本盘，但缺少破圈力。

同时，因为用户心智不同，拔草平台拓展电商业务后，无法平衡内容与商业化，这才引起电商业务疗效普遍不佳。

这么看来，平衡内容与商业化，仍是互联网大厂加码拔草业务的关键所在。

除此之外，随着流量红利消失，用户存留时长直接影响着商业价值变现的能力。

第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2022年12月，中国网民规模达10.67亿，比上一年下降3549千人，环比提高2.6%，下降速率有所趋缓。

基于此，拓展创新内容，满足用户对各种内容的需求，也就成为了平台提高用户存留率最有效的手段。

就商业化逻辑而言，用户存留时间越长，形成交易的可能性就越大，内容消费的覆盖水平就越高。

由此可见，平衡内容与商业化，也是互联网平台减轻流量恐惧的有效举措。

其实小红书业务下单，打破内容和商业化壁垒，平衡好三者的关系，是各个大厂能够构建出一个优质拔草平台的核心要素。

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