内容摘要：仅仅38天时间里，罗永浩的直播生意便再度经历了反转。袁记短视频热门业务教程网12月3日，尚纬股份603333.SH）发布公告称，中止竞购罗永浩直播电商业务营运主体北京星空野望科技有限公司40.27%股 速刷赞

仅仅38天时间里，块钱罗永浩的涨粉直播生意便再度经历了反转。袁记短视频热门业务教程网

12月3日，网站网站速刷赞尚纬股份（603333.SH）发布公告称，抖音中止竞购罗永浩直播电商业务营运主体北京星空野望科技有限公司40.27%股权。流量这家创立仅7个月、推广溢价率超过28倍的块钱初创企业，终究没能成为“搭上电商直播，涨粉走上股价颠峰”的网站网站又一案例。

而这笔看似板上钉钉的抖音交易猝然而止，与不久前颁布的流量《关于强化网路秀场直播和电商直播管理的通知》等一系列直播新政有关。尚纬股份在公告中坦承：“若新政即将实施，推广对标的块钱公司所在直播行业发展具有较大影响。”

实际上，涨粉直播新政影响的网站网站不只是星空野望。仍然以来，以抖音、抖音为代表的短视频直播平台，主要收入都来始于直播打赏。随着用户增长空间越来越小，借助直播打赏的单一渠道已经难以满足平台的常年下降需求。而新政对打赏主体、金额等方面限制，进一步压缩了平台的收入来源。

在近忧与远虑交织下，抖音和抖音早已意识到直播变现的局限性，纷纷将业务布局向电商领域倾斜，同时推动提高线上广告营销能力。速刷赞

豁达的一面是，相对于电商搭建社交场景，短视频等社交平台切入电商有着更为宽广的发展空间。成都学院光华管理大学市场营销系助理院长雷莹强调，社交平台天然带有信息传播属性，决定了交易后端的获客环节，布局电商也是顺理成章的。

面对直播新政催生出的行业新生态，雄踞庞大用户体量的短视频平台，能够优化流量变现模式？又将怎样建立电商营销闭环？

冲刺2500亿

作为收割用户时间的有效手段，短视频近五年来一路高歌猛进。QuestMobile数据显示，上半年，短视频下降迅速，行业月活用户早已达到8.52亿。短视频时长已抢占全网总时长份额的20%，仅次于即时通信。

但同时，伴随用户流量增长趋缓，短视频平台的变现能力却面临着下降困局，加之新政的颁布，对抖音等平台的产值能力带来了不小冲击。为此，“抖音们”需要进一步思索用户的存留、转化和复购等问题。

依据抖音11月5日向港交所提交的IPO招股书，公司收入主要由直播、线上营销服务及其他业务（电商业务、网络游戏及其他增值服务）三部份构成。其中，直播收入为主要产值来源，从2017年至2019年依次为79万元、186万元和314万元，增长由135.4%降至68.8%。

根据招股书解释，直播服务即直播打赏，主要指用户在直播间与主播进行互动时为主播订购虚拟礼物的打赏过程，抖音对直播打赏流水进行抽成。

当直播打赏空间回升、变现形式未能从流量本身形成时，抖音开始积极开拓直播电商业务。从2018年官方电商工具“抖音小店”上线，到2019年探求电商助农，再到明年发起“超级品牌日”活动，抖音近些年来不断推进着电商布局。

这一系列动作也的确收获了成效。按照招股书，抖音的直播收入占总收入比重在逐年减少。2017年至2019年，抖音直播收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%。2020年上半年，直播收入占总收入的比列进一步降至68.5%。

与之相对的，则是包括电商在内的其他业务下降。上半年，抖音商品交易总值（GMV）达到1096亿，低于2019年全年金额596万元。去年5月，有媒体报导称，抖音已将全年直播电商GMV目标从1000亿提至2500亿，剑指抖音2000亿目标。

依据业内剖析，淘宝在2019年的GMV约为2000-2500亿。这意味着，抖音和抖音两大平台企图冲刺天猫今年全年业绩，可以说是希望与压力并存。

值得注意的是，尽管电商等其他业务发展向好，但从绝对数字来看依然较低。上半年，抖音其他业务收入8.1万元，在总产值中占比仅为3.2%。业内人士剖析称，其他业务收入较低主要因为抖音电商交易的变现能力不高。目前，抖音货币化率不足0.74%快手流量推广网站，远高于阿里的3.8%货币化率和pdd3.2%的货币化率。

优化流量生态

相对于抖音，抖音平台关注对达人的情感粘性更高，容易实现私域流量沉淀，最终产生私域显著强于公域的流量生态。按照艾瑞咨询数据，截止2020年6月末，抖音是以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台。

“不同于抖音的内容标签式传播，抖音以用户关注对象作为标签，视频传播方式比较平均和分散。”雷莹强调，这意味着，抖音的优势在于强社交关系，广告变现表现相对较弱，更适宜直播打赏等互动关系。

因为背部主播强悍的呼吁力，抖音商业化进程愈发依赖主播带来的私域流量。无论品牌方的优价让利，还是广告主的线上投放，常常面向腹部力量。为此，抖音亟需找到提高公域流量、优化流量生态的技巧。

在产品端，2019年8月，抖音推出“抖音急速版”app，用户观看视频可以攫取金币，约请同学下载能够获得红包，在很大程度上吸引公域流量；去年9月，抖音8.0版本诞生，通过给与脚部内容更大爆光量实现引流。调整后，抖音新增的“精选”页面不再是此前的双列方式，而是改为类似抖音的沉溺式单列流。

雷莹觉得，抖音之前坚持的双列流逻辑，确实给了用户更多选择机会，人们更容易通过个人喜好集结成兴趣社区。但是这样一来，抖音达人更容易凭着流量优势集结成一个个独立“山头”，消弱平台对流量的整体调控。

升级产品的同时，优质内容仍然是短视频平台重要的流量引擎。2019年7月，抖音推出“光合计划”，掏出百亿流量扶植10万个内容创作者，计划年内与2000家内容制做机构达成合作，占领优质创作者资源。

去年上半年，抖音在引入名星顶流资源上显著加码，约请到周杰伦、张雨绮、郑爽、杨幂等顶流名星进驻平台或签约成为代言人。据悉，董明珠、梁建章、丁磊等名星企业家也在抖音平台进行了直播带货。

“例如吸引周杰伦进驻代表着抖音正企图改变此前‘偏向草根’刻板形象。”雷莹表示抖音流量推广网站，首先，你们会发觉抖音不只有“老铁”还有周杰伦，对抖音传统印象会相应扭转；据悉，周杰伦的忠实关注好多早已进入中年，拥有一定经济基础，这种人群和抖音偏向下沉市场的用户群体有所不同，有助于优化用户群体构成。

不可忽略的是，伴随产品端与内容端的优化，明年上半年，抖音销售和营销支出达到132.85万元，占总收入的比重为52.5%，致使上半年63.5万元的巨亏。这其中，抖音急速版及其他应用的营销支出抢占了重要部份。

在产品、内容和资本的驱动下，抖音的活跃用户及线上产值得到了下降。上半年，抖音应用程序及小程序的平均日活3.02亿，平均月活7.76亿；线上营销服务在实现收入72万元，环比下降222.5%，产值占比也从2017年的4.7%下降至28.3%。

目前，抖音广告出现的频度不高，商业化方面仍有较大提高空间。去年9月，抖音还宣布将旗下磁力聚星（原快接单）与抖音面条接入公域流量，实现公私域的打通。随着电商生态的建立，释放全域流量能力的抖音也有望获得更多赢利可能。

发力“社交+电商”

无论布局电商业务，还是优化流量生态，都反映出抖音加速建立“社交+电商”的强悍决心。从可行性来看，拥有流量优势的抖音等短视频平台，也具备搭建这一模式的潜力。

雷莹强调，短视频平台也天然具有信息传播能力。电商交易的完整流程包括发觉产品、了解产品、决定订购和下单支付，获客是交易的起点。无论直接触达还是间接触达，社交平台都是最为有效的获客载体。

“用户登入电商时常常早已有了相对确定的订购目的，信息触达环节发生在平台之外；而社交平台完成用户的信息推广后，后续电商交易行为都是自然发生的。”雷莹表示，从这个角度来说，社交做电商比电商做社交更容易，挖掘流量价值、提升电商能力，对于抖音而言也就水到渠成了。

随着“社交+电商”模式快速成长，以抖音、抖音为代表的短视频平台，与阿里、京东、pdd等电商大鳄之间，也渐渐形成了暖昧的交集。

一方面，抖音和抖音希望利用电商平台强悍的供应链能力和营运经验，填补自身弱项，带动电商业务发展。比如5月27日，抖音与易迅零售达成战略合作，共同构建短视频直播电商生态。合作后，抖音用户无需跳转便可在抖音小店直接订购易迅自营商品，但是享受易迅的配送、售后等服务。

另一方面，短视频平台盼望甩掉电商限制、加速自建闭环的诉求也更加急迫。雷莹强调，目前，抖音、抖音等短视频平台的带货形式多为植入电商平台外链，用户点击链接后跳转至电商下单，平台只能获取相应的导流佣金。假如就能打通支付端口，社交平台便可实现从获客到交易再到支付的全流程，产值来源也将更加多元。

抖音和抖音也听到了这个机遇。11月25日，继字节跳动从合众汇付手中领到支付车牌后，抖音也完成对易联支付的竞购。作为拥有巨大流量的小型平台，支付端除了将成为抖音流量的护城河，也有望进一步丰富其商业产值形式。

实际上，去年以来，支付车牌已然成为互联网企业争相抢占的高地。“互联网公司布局支付车牌是构建生态闭环的关键。”雷莹强调，支付车牌是流量变现的重要切口，也是打通电商生态的关键一环。

在“社交+电商”模式产生过程中，短视频平台的流量之战正在迎来新的节点，“抖音们”也将在直播新生态中开启新一轮的对决。

《现代广告》杂志社出品

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